Objetivo:  

Analisar as atividades operacionais, possibilitando o cálculo do tempo padrão e da produção horária e, através do estudo dos movimentos, melhorar o ritmo, tendo como resultado o aumento da produção e a redução dos custos de fabricação.

Público-alvo:

Empresários e profissionais ligados às áreas de produção, engenharia de processos e custos. 

Conteúdo programático: 

• Estudo dos movimentos e das operações produtivas
• Importância do tempo nos processos de fabricação
• Terminologias da cronometragem
• Cronoanálise e estudo dos movimentos
• Tempo padrão – Definições e aplicações
• Identificação de melhorias nos tempos de produção ergonomia  
• Cronometragem – Procedimentos e técnicas
• Decomposição das operações em atividades
• Métodos de cronometragem
• Avaliação do ritmo do funcionário
• Identificação das tolerâncias
• Cálculo do tempo homem e tempo máquina
• Cálculo do tempo padrão
• Cálculo da produção horária  
• Exercícios práticos

Objetivo:  

Compartilhar sugestões, orientações e soluções práticas que contribuam para atitudes mais assertivas com relação à motivação e ao foco na vida pessoal e profissional.

Público-alvo: 

Equipes de trabalho em diferentes níveis.

Conteúdo programático: 

• Como motivar-se
• Como motivar outras pessoas
• O que motiva as pessoas
• O que realmente motiva você     
• Motivação x Automotivação   
• Como as pessoas se desmotivam
• Iceberg da desmotivação
• Gestão da carreira x Motivação 
• Autoestima x Carreira
• Inteligência emocional x Motivação
• Curva da carreira profissional
• Como aplicar o marketing pessoal
• Curva da mudança

Objetivo:  

Preparar os participantes para a utilização da metodologia da Seleção por Competências e suas ferramentas, a fim de aprimorar os processos de contratação de pessoas.

Público-alvo: 

Todo e qualquer profissional cujas atribuições envolvam o recrutamento e seleção de profissionais para fins de contratação, ou seja, profissionais de Recursos Humanos e gestores em geral.

Conteúdo programático: 

• Conceitos de recrutamento e seleção
• Conceitos de competências e os tipos
• Premissas da seleção por competências
• Entrevista de seleção – Etapas, perguntas e falhas comuns
• Ferramentas de seleção – Testes, entrevistas coletivas e dinâmicas
• Apuração, análise e escalas
• Pareceres e laudos

Objetivo:  

Atualizar profissionais da área, dotando-os de ferramentas adequadas à solução de questões inerentes à tributação e formação de custos nas importações. 

Público-alvo: 

Gerentes, analistas, compradores, despachantes e demais profissionais ligados diretamente aos assuntos de custos nos processos de importações.

Conteúdo programático: 

• Incoterms – Valor para câmbio
• Impostos – Teoria e cálculos 
• Classificação fiscal de produtos – Identificação dos impostos·     
• Licença de importação
• Imposto de importação (TEC)
• Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI)
• PIS/PASEP E COFINS nas importações
• Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) – Incidência
• Despesas – Teoria e cálculos
• Adicional ao Frete para Renovação da Marinha Mercante (AFRMM)
• Armazenamento
• Movimentação (Capatazia – Handling)
• Despacho Aduaneiro
• Transporte interno – Trânsito Aduaneiro e Convencional

Objetivo:  

Trabalhar a visão econômica financeira das empresas, tornando possível uma gestão mais equilibrada, que identifica com muita clareza a origem dos desafios que enfrenta e se utiliza de ferramentas mais adequadas na busca por soluções.

Público-alvo: 

Gestores financeiros, da área comercial e de produção. Uma gestão financeira equilibrada depende da sinergia dessas três áreas.

Conteúdo programático: 

• A margem de contribuição
• Determinação da margem média
• Custo meta
• Classificação de despesas e custos
• Cálculo do ponto de equilíbrio
• Contas a pagar: fornecedores
• Contas a pagar: despesas e custos fixos
• Contas a pagar: despesas variáveis
• Contas a pagar: empréstimos e financiamentos – PRICE e SAC
• Contas a receber – Como organizar?
• O fluxo de caixa
• Gerindo o caixa da empresa

Objetivos:  

• Acompanhar e avaliar a rotina da supervisão na gestão do dia a dia sob a ótica da produtividade e de gestão de pessoas;
• Avaliar a maturidade gerencial em questões como comunicação, foco no sistema, solução de problemas, mudanças, resultado, sinergia gerencial e rotina de atuação para avaliar a necessidade de programas de desenvolvimento;
• Treinar supervisores nos conceitos de produtividade, rotina, supervisão e na identificação e gerenciamento dos principais desperdícios;
• Documentar, treinar, implantar, acompanhar e remodelar, se necessário, a nova rotina.

Público-alvo: 

Empresários, gerentes e profissionais ligados às áreas de: 

• Produção, qualidade, manutenção e engenharias
• Segurança e meio ambiente
• Cadeia de suprimentos e logística
• Comercial e administrativas
• Terceiros
• Obras e Projetos

Conteúdo programático: 

• Conceito de produtividade
• Conceito e principais desperdícios que afetam a produtividade
• Principais indicadores de produtividade e como gerenciá-los
• Conceito de supervisão ativa e reativa
• Conceito de treinamento e melhorias no “chão de fábrica”
• Conceito de atividades operacionais, administrativas e deslocamento
• Distribuição ideal de atuação nas atividades de supervisão
• Apresentação de exemplos de rotina da supervisão

Objetivo:  

Orientar e fornecer o passo a passo, para ingressar na nova rotina com segurança.

Público-alvo: 

Empresários e profissionais de Recursos Humanos.

Conteúdo programático: 

• Objetivos do eSocial
• Regras gerais para sua implantação
• Obrigações acessórias que serão substituídas (Caged, Rais, Sefip, Dirf, Cat, PPP, Manad e Folha de Pagamento)
• Visão geral do sistema
• Fluxo das informações
• Análise das verbas incidentes – INSS, IRRF, FGTS
• Cronograma
• Detalhamento dos principais itens envolvendo os 45 registros
• Recepção do evento no ambiente eSocial
• Modelo operacional
• Certificado digital e código acesso web